在從公司的眼光或是說從雇主和員工的關係，我覺得最終能夠讓人家有驚訝的地方是「一個員工他是always默默耕耘，永遠去幫助別人」，就是除了他的本分的工作以外，好比說你是資深的，有新進的員工他總是過來問你問題，特殊的員工他通常是都會很耐心的去幫助新進的員工，那是一個你們要去幫助，你們一直要幫助人家，所謂的弱勢並不等於弱勢，只要你比人家懂你就要去教人家，那種員工是最好的。
要記好一件事情，這個我要跟你們共享，當你說你自己很好的時候，你是要去證明你是很好，懂嗎？我David最好，我如果講說我David最好，我一定要去證明，這個證明是永遠證明不出來的，可是，如果你們大家都說David很好，就不需要證明了，所以你的好是別人說你好，不要自己說自己好，自己說自己好是沒有意義的，那你如何讓人家說你好，那你就是要耕耘、要付出，付出並不是一個很困難的事情，隨時都在付出的話，就不覺得是一個負擔，像我們Peggy她付出12年多，我不相信她認為是負擔對不對？因為你心裡就是願意幫助人家，你幫助人家都會很快樂，這是我自己在職場的經驗，我以前沒有創業之前也是員工嘛。
我跟你們講一個很簡單的例子，這是我的人生經驗，而且是真的事情，我是1951年生的，我1977年移民到美國，就去讀書然後就留在那邊了，1977年那時候我26歲，我們那時候去美國的時候呢，在台灣我想現在也是一樣的，就是英文呢不是很好，因為我們只有初一一直到高三讀英文，大學的時候讀英文的課本，所以會話這些是不行的，因為我們那時候英文課一個禮拜好像是兩堂還是四堂，我忘記了，就是兩三個小時，所以英文通常是可能可以讀，可是沒辦法聽，也沒有辦法講，因為沒有美國人啊，以前沒有電視的，以前只有台視中視華視都是報中文的，你們現在有很多的CNN啊，或者是說…就是你還有感覺到，我們那時候是只是會寫ABCD，可以看不會講，沒有這個環境，所以1977年到美國去讀書到後來上班時，我英文非常不好，所以其實我是有缺陷的，我又是工程師，在所有的公司職員裡因為我不會講，所以其實我是弱勢的，結果我的上面有7個到10個的資深工程師，都是美國人全部是美國人，那我是才剛碩士畢業，所以在資歷方面我也是最淺的，我的英文也不好，也沒有經驗，1981年我在那家公司做了4年的時候，我還是資歷最低的，雖然說做的OK，我是一個OK做得還不錯，可是在這7個到10個人之間，我是最資淺的，1981年有一天，我的老闆一大早八點半叫我到他辦公室，我嚇一跳，我想說他從來沒有那麼早來找我去辦公室，我想我是不是做了什麼錯事，戰戰兢兢地進到辦公室，我問他說你找我什麼事，他說我有一件事情要跟你商量，這句話講出來，在職場你的老闆要跟你商量這是很嚴重的事情，大概就是說你可以滾蛋了，我想完了完了完了，他說：「你願不願意做經理？」，問我願不願意做經理，我以為我的英文不好沒聽懂，他說：「you wanna be a manager?」，我是『what?』的樣子，所以以為我聽不懂，他說：「Do you want to manage people?」，他認為我沒聽懂這個manager因為我根本就沒想過，他說：「OK, let me repeat. Do you wanna manage people?」，
第一句是說：Do you wanna be a manager?
那我說what?
他說ok, Do you wanna manage people?
我說我沒有想過，然後他接著說：「我覺得你可以做manager，老實跟你講我要把你promote成manager」，那個真的是就是很詭異，他說我要你manage這七個八個人，我真的是屁滾尿流這不可能的事，人家都是資深的而且年紀又大，那個時候我才30歲，有的35歲40歲然後又是老美，我說我怎麼去manage，我不可能啊，我說我的technical也不是比人家強英文也不好，他說：「nonono, let me tell you something, 因為只有把你升成manager，其他的人…」，因為他需要一個manager，他在選哪一個做經理，選了半天，選他，他(另一位)一定辭職，因為他互相不服氣，選你他辭職，選他另外兩個都辭職，他(老闆)說只有把你變成manager後沒有人會辭職。
那就是我很笨囉？我說：『你的意思是我很笨，所以大家沒有競爭？』，他說：「no, 因為你跟所有人都相處得當」，後來我想了我真的是跟每個人都相處得很好，雖然說我不如他們，可是我問他事情的時候，我都有感恩的心，所以說如果他們有事，有時候要去接小孩啊，我都說那我幫你，有時候我做到10點，其實6點鐘下班，因為你叫我幫個忙，你要去接小孩我就幫你繼續下去，我第二天不會跟他說，你知道嗎我昨天好累搞到9點，就是OK那我就幫你做到9點，有的時候我還弄到12點，也不會去跟他講，反正有時候你幫我，有時候我幫你，不需要去好像，你知道嗎我昨天好累喔，為了你我昨天搞到12點那就沒有意義了，你幫忙就幫忙，所以我在這個群裡面，無形中在無形中我變成一個leader，自己都不曉得，在無形中你變成一個leader你懂嗎？那唯一我變成leader就是一個沒有私心，我到美國4年就做manager，我不是說我多厲害，那個幾乎是奇蹟，中國人不可能在4年之內，因為從台灣到那邊4年就變成manager幾乎不可能，因為我有一個跟大家互動的那種態度是很好的，後來兩年以後我就變成處長，可是我到了處長的時候，後來我就創業了嘛對不對，直到今天，我現在是在分享我的經驗，我希望你們要體會這些。
我們現在公司有三四千名員工，是全世界第一大，在我們那個產業是第一大的，我現在到公司我每天上班我一定有名牌，我們公司規定要有名牌，我的名牌是掛著，公司規定要掛在脖子上，我都一定掛在脖子上，可是有的員工就掛在腰際間，不過有就不錯了啦，你給我掛就好了，我是一定掛在脖子上，打卡我一定打，因為我進公司的時候，雖然說我是老闆，可是我進公司我一直認為我是一個員工，我只是公司的一個員工，不是我放下身段，因為只有我是員工，我才能跟員工打成一片，我們公司的員工互相之間…，像我也沒有辦公室啊，我跟員工都坐在一起，也沒有秘書，我就是一個人就是跟大家一樣，你如果到我們公司來你絕對不曉得我是老闆，都是一樣的，這個東西叫做互動無形中影響到員工之間，他們因為看到我，就所謂的以身作則，我們公司的團隊，我們公司的文化是很樸實，不會招搖就是這樣做，可是我們現在是全世界的第一名，所以做人不要變成稻草人，肚子要有東西，這個是你們自己要去體會的。
還有一個我不曉得你們，我相信一定都是這樣的，你們那個social media facebook這些東西，這是潮流我沒有辦法跟你說不要用，可是呢其實應該是要去reach out，你對外的時候不要去用鍵盤，一定要盡量跟朋友之間用眼睛對眼睛，你才會了解，因為只有在面對面談話的時候，你才能了解他的心情，在facebook什麼有的沒的，你不曉得人家真正需要什麼東西，所以我鼓勵你們要踏出你們的房間，去跟你的好朋友最好是聊天，當面聊天，你才能夠感受到對方的誠意，才能夠感受到對方的需要，不是說禁止你們做facebook，you have to要去reach out，這樣才能build up你的…你對人的一個態度，不然你是對screen的態度，用手機講I love you、我好關心你喔，你碰到他你就跟他講我好關心你喔，你講不出來那就表示你是騙人的，面對面說我好想你，你不會講的話你根本就是敷衍，要真，要真人要真，躲在螢幕後面都不是真的，都是假的，OK？我們可能有代溝，可是以後等到你是我這個年齡的時候，你就會嗯～這個孫爺爺講的話好像是對的。
